Savoir où se trouvent les menaces et les opportunités
La gestion, l’entretien et l’exploitation d’édifices sont des processus complexes et dynamiques, sujets à des conditions et facteurs environnementaux variables. Cela compte aussi pour la mise en œuvre des projets de conception et de construction. La gestion et l’usage de chaque édifice est différente, ce qui entraîne à chaque fois des risques différents. L’étendue de ces risques et ce qui est acceptable n’est souvent pas examiné ou défini à l’avance. Une analyse indépendante des risques permet de préciser à l’avance les principaux défis et opportunités au sein d’un projet ou d’un processus. En outre, elle permet de comprendre comment les gérer au mieux pour obtenir le résultat souhaité.
Une bonne analyse des risques décrit clairement et sans ambiguïté quels sont les plus grands risques inhérents à un processus de construction, négatifs tout comme positifs. Les mesures de gestion permettant de limiter ou d’augmenter les risques sont déterminées, assignées et évaluées, ce qui résulte en un processus de construction plus efficace et de meilleure qualité.
Une analyse des risques est utile au cours des différentes phases, à différents niveaux organisationnels et sous différents angles dans le processus de construction. Par exemple, l’analyse des risques peut être effectuée pour tester la faisabilité d’un projet ou celle d’une phase de construction, avant ou pendant le processus de conception. L’analyse fournit des informations importantes sur les risques spécifiques. Si ces informations sont accompagnées de mesures de gestion appropriées, les chances de succès du projet s’en trouveront considérablement augmentées (analyse préventive).
Outre le fait que l’analyse des risques est un excellent instrument qui permet de suivre les opportunités et les risques pendant le processus de construction, en toute indépendance et en permanence, elle peut également être effectuée après le déploiement du projet de construction dans la phase opérationnelle, afin d’optimiser les procédures commerciales. En procédant à une analyse indépendante après le processus de construction, d’importantes leçons peuvent être tirées qui peuvent être évitées dans un processus de suivi (évaluation). Pendant la phase d’exploitation, on recourt souvent à une analyse de risques afin d’identifier à partir de nouvelles perspectives et de manière indépendante les opportunités et les risques propres à la gestion des bâtiments et/ou à l’exploitation des bâtiments.
Une analyse indépendante des risques génère des nouvelles connaissances (actualisées) qui mènent à un résultat final de haute qualité, quel que soit le moment, le processus ou le cadre dans lequel elle est effectuée.
RisPro
RisPro, l’instrument de gestion des risques unique développé par ToornendPartners, avec une vaste base de données de risques et de mesures de gestion, effectue des analyses de risques indépendantes qui fournissent des informations claires et actualisées sur les principaux défis et opportunités au cours d’un processus de construction ou de gestion de bâtiment. Après l’analyse des risques, RisPro sert également à déterminer et allouer les mesures de gestion les plus efficaces (impact le plus fort sur la plupart des risques) afin de maximiser l’optimisation du processus de construction ou d’exploitation.